外包服务，你的想法，要求要被软件外包团队实现，而外包团队中产品经理是产品负责人，所以你在选择外包团队时，一定要看负责你项目的产品经理的工作能力和工和态度，如果产品经理水平不行或工作不走心，你的产品估计最多是勉强达到你的要求，相反，如果产品经理水平高，并且负责，那你的产品就是这位产品经理的水平，正常情况下，产品经理一定比你专业。
第二、 要看外包团队项目管理能力
外包项目，你的团队要和外包团队合作，大家初次合作，而且专业不同，思维习惯不同，如果项目管理能力不强，会形成内部消耗，浪费时间和精力。要反，如果项目管理能力强，项目规划合理，人员安排得当，项目管理方法有效，你的项目更有把握做好，并且省事，省钱。
第三、 要看外包团队关注那些地方
你和外包团队接触中，要看外包团队关注什么。当然外包团队一定是赚钱为目的，但赚钱也有不同的方式，方法。如果外包团队更关注如何获得项目，更关注如何快速开始，更关注你的心理底价时，这样的团队要谨慎合作，这种外包团队更想赚钱，或者叫赚快钱，拿到项目，快速完成，赚钱走人。而如果更关注你的真实需求，你的业务流程，产品功能，升级方向等，这些团队往往更能做好你的产品，因为他们是考虑为如何为你做好产品。
本文章来自于软件外包
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